Gestão e planejamento de projetos

Faça um controle integral, de forma digital, do tempo dedicado a cada projeto. A alocação das horas dedicadas a tarefas específicas por meio do registro de ponto dos funcionários é fundamental para avaliar a rentabilidade dos projetos atuais e futuros.

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Software de gerenciamento de projetos inteligente, visual e fácil de usar

Com nossa ferramenta, você poderá manter um registro detalhado das horas dedicadas, da alocação de pessoal, do gerenciamento de despesas e das atividades relacionadas a cada projeto. Isso permite tomar decisões bem fundamentadas, realocar recursos humanos de forma eficiente e maximizar a produtividade.

Otimize seus recursos humanos

Fazer o check-in, ou registro, atribuindo atividades e horas aos projetos, nos ajuda a organizar nossos recursos para atingir as metas estabelecidas.

Redução das horas extras

Permite redistribuir de maneira otimizada o pessoal designado a cada projeto, caso seja necessário, reduzindo assim as horas extras desnecessárias.

Maior rendimento

Você descobrirá em quais tarefas um funcionário é mais eficiente, o que o ajudará a tomar decisões, reforçar com treinamentos ou atribuir outras tarefas.

Maior rentabilidade

A otimização dos recursos traz maiores benefícios para a empresa e permite um melhor controle das despesas associadas a cada projeto.

Contratação por projeto

Permite que os funcionários atribuam as horas trabalhadas ao projeto em que estiverem trabalhando naquele momento diretamente ao registrarem sua entrada.

Calendário visual

Planeje a alocação de toda a equipe de forma visual e gráfica por projetos, permitindo uma organização muito mais eficiente.

Recursos do software de gerenciamento de projetos da Tweem

Um sistema integral concebido para que os usuários possam obter relatórios e métricas confiáveis sobre o progresso e a viabilidade empresarial.

Registro detalhado das horas dedicadas por funcionário.
Alocação otimizada de pessoal e recursos humanos.
Gestão de despesas e atividades diretamente relacionadas a cada projeto.
Avaliação precisa dos custos e da rentabilidade de projetos atuais e futuros

Experimente gratuitamente o gerenciamento e o planejamento de projetos do Tweem

Saber quanto tempo é dedicado a cada projeto é fundamental para determinar se um projeto é lucrativo e para obter informações confiáveis sobre a viabilidade de projetos futuros. Fazer esse gerenciamento pode ser uma tarefa muito trabalhosa ou muito simples, se for feita por meio do Tweem. Para até 15 funcionários, o Tweem é gratuito, sem limite de tempo.

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A funcionalidade mais completa para o registro de horas por projeto

Saber quanto tempo cada funcionário dedica a um projeto é uma informação importante na hora de tomar decisões ou de alocar recursos para um projeto ou outro.

Registro da jornada de trabalho ou registro por projetos integrado à rotina diária.
Identificação clara das atividades ou tarefas às quais está sendo dedicado mais tempo.
Visualização exata do número de funcionários envolvidos em cada projeto.
Ferramenta de apoio para reatribuir recursos humanos, alterar prioridades e atingir objetivos.

Relatórios por projeto e cronograma de planejamento visual

Planeje os horários dos funcionários de maneira mais eficiente e visual com o calendário que inclui a funcionalidade de gerenciamento de projetos, reunindo todos os custos operacionais em um único lugar.

Relatórios detalhados por projetos, horas dedicadas e pessoal designado.
Controle e relatórios de solicitações de despesas de viagem, diárias, etc., vinculados a cada projeto.
Planejamento dos dias e dos projetos nos quais cada funcionário participa.
Informações relevantes disponíveis para faturar corretamente as despesas associadas aos clientes.
Acompanhamento em tempo real para conhecer a fase do projeto e o cumprimento de prazos e metas.

Relatórios por projeto e cronograma de planejamento visual

Organize seus recursos humanos da melhor maneira possível

Essa solução ajuda a planejar de forma eficaz, garantindo o cumprimento das metas sem prejudicar os projetos nem os clientes, ao mesmo tempo em que impulsiona a rentabilidade da empresa e o sucesso na consecução das metas empresariais.

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